Coalitiepartijen Amstelveen (PRO, VVD, D66) presenteren akkoord voor komende vier jaar

Lennart de Looze (PRO), Floor Gordon (D66), Marijn van Ballegooijen (PRO), Saloua Chaara (D66), Herbert Raat (VVD), Paul Slettenhaar (VVD)

Amstelveen – De nieuwe coalitie in Amstelveen (PRO/VVD/D66) heeft vanmorgen onder de titel ‘Wat Ons Verbindt’ het bestuursakkoord voor de komende vier jaar ondertekend en de zes wethouders in het College 2026-2030 gepresenteerd. Volgens formatie-aanvoerder Marijn van Ballegooijen (PRO) vormt het akkoord met VVD en D66 een basis voor een stabiel stadsbestuur dat, ondanks politieke verschillen en krappe financiën, wil werken aan een leefbaar Amstelveen waar het prettig wonen is.

Van Ballegooijen lichtte tijdens een persmoment in Bibliotheek Amstelland toe dat de drie formerende partijen de afgelopen periode veel gesprekken hebben gevoerd, juist omdat er naast overeenkomsten ook duidelijke verschillen waren. Volgens Van Ballegooijen was het uitgangspunt van de onderhandelingen dat partijen elkaar niet moeten verketteren wanneer zij van mening verschillen. ‘Als je echt met elkaar verschilt, moet je juist met elkaar praten om elkaars standpunten te begrijpen’, zei hij.

Massieve meerderheid

De nieuwe coalitie doet in die zin recht aan de verkieizingsuitslag, omdat deze gevormd wordt door drie grootste partijen van Amstelveen (PRO 9 zetels, VVD 9 zetels en D66 7 zetels). Met een massieve meerderheid van 25 van de 37 raadszetels, lijkt de rol voor oppositie (7 partijen met gezamenlijk 12 zetels) de komende vier jaar marginaal. 

Van Ballegooijen ziet dat anders en gaf aan dat de oppositie wel degelijk kansen zal krijgen. Volgens hem bevat het coalitieakkoord veel ruimte voor verdere uitwerking. Die ruimte wil de coalitie samen met de oppositie benutten. 'Iedere zetel telt even zwaar,'aldus Van Ballegooijen, die aangaf dat niet elk politiek verschil tussen PRO, VVD en D66 volledig is opgelost. Sommige onderwerpen worden zeker teruggelegd bij de gemeenteraad. Als voorbeeld werd de mogelijke komst van een coffeeshop genoemd. 'Niet alles is aan de voorkant dichtgetimmerd; bij de uitwerking moet ruimte blijven voor discussie in de gemeenteraad,' vulde Gordon aan.

De kritiek die oppositiepartijen de afgelopen dagen uitten op de transparantie van het proces tot op heden neemt Van Ballegooijen serieus, al stelt hij dat de coalitie juist heeft geprobeerd een open proces neer te zetten met een informateur en gesprekken met maatschappelijke partners.

Woningnood als grote zorg

Goed, een van de belangrijkste thema’s in het akkoord (zie hier het complete akkoord) is de woningnood. Van Ballegooijen benadrukte dat veel mensen moeite hebben om in Amstelveen te blijven wonen, met name mensen met lage en middeninkomens. De coalitie wil daarom dat de stad toegankelijk blijft voor verschillende inkomensgroepen.

Op het gebied van woningbouw, ligt in het akkoord de inzet nu op 30 procent sociale woningbouw, terwijl PRO in de verkiezingscampagne op ging voor 40 procent. Ondanks dat zijn partij water bij de wijn heeft gedaan gaf Van Ballegooijen aan dat hij gezien de politieke verhoudingen en de situatie in Amstelveen, verheugd is met 30 procent en noemde dat en goed resultaat. 'Daarnaast wordt ingezet op 'sociale' koopwoningen, zodat ook starters en middeninkomens meer kans krijgen op een betaalbare woning,' voegde hij toe. 

'Eerlijk financieel verhaal'

Van Ballegooijen maakte duidelijk dat de plannen uit het akkoord moeten worden uitgevoerd in een financieel moeilijke periode. ‘We zullen geen gouden bergen beloven, maar wel een eerlijk en realistisch verhaal bieden’, zei hij. Het is duidelijk dat de gemeente structureel moet bezuinigen om financieel gezond te blijven. Daarbij wil de coalitie ook kritisch kijken naar de eigen gemeentelijke organisatie en de eigen uitgaven (!), voordat er keuzes worden gemaakt die inwoners en voorzieningen raken.

Des te verrassender - en een zeer heikel punt -  is dan ook de uitbreiding van vijf naar zes wethouders, juist in een periode waarin de gemeente financieel krapper zit. Alleen al in salariëring betekent dat over een periode van vier jaar een uitgave van meer dan een half miljoen euro, met extra kosten daarbij (ambtelijke ondersteuning etc) gaat dat richting of zelfs ruim over de miljoen euro.

Werkdruk

Van Ballegooijen verdedigde de keuze voor een zesde wethouder door te wijzen op de toegenomen werkdruk, de zwaardere regionale en landelijke taken en de wens om als college vaker zichtbaar en aanwezig te zijn in de stad. De wethoudersportefeuilles zijn volgens hem logisch en inhoudelijk samenhangend verdeeld. Door met zes bestuurders te werken, denkt de coalitie beter te kunnen inspelen op 'de grote veranderingen die op Amstelveen afkomen'.

Geloofwaardigheid direct onder druk

Die uitleg werd door de opgetrommelde media en oppositiepartijen simpelweg niet geloofd en doet daarom ook afbreuk aan de eerlijkheid en transparantie die het College zegt na te streven. Iedereen weet dat de keuze vooral is gemaakt om de posten eerlijk over drie partijen te verdelen en dat D66 - als kleinste partij van de drie - die extra zesde wethouder sterk heeft uitonderhandeld. Beter was het als Van Ballegooijen dat simpelweg duidelijk had gemaakt. Nu zal die extra investering in het eigen College nog lang blijven kleven en zal bij bezuingingsmaatregelen de keuze voor een 'dure' zesde wethouder vermoedelijk nog wel een tijdje terugkeren.

Akkoord

Al met al hopen PRO, VVD en D66 een akkoord te hebben gesloten dat ruimte biedt voor samenwerking, debat en bestuurlijke stabiliteit. Het akkoord moet de komende jaren richting geven aan de aanpak van woningbouw, veiligheid, duurzaamheid, jeugd, onderwijs en de financiële toekomst van Amstelveen. De groei van Amstelveen brengt volgens de partijen gevolgen met zich mee voor voorzieningen, sport, wegen en scholen. In het akkoord staan daarnaast ambities op het gebied van duurzaamheid, betaalbare energie en de kwaliteit van zorg en ondersteuning. De coalitie wil de komende maanden samen met inwoners, maatschappelijke organisaties, ondernemers en de gemeenteraad verder werken aan de uitvoering van het akkoord. 

Ook werden de zes wethouders voorgedragen: zij zullen in de volgende gemeenteraadsvergadering worden geïnstalleerd.

Wethouders Amstelveen 2026-2030

Marijn van Ballegooijen (PRO)
Wethouder Financiën, Zorg en Welzijn en Gezondheid en 1e locoburgemeester
Marijn van Ballegooijen wordt wethouder Financiën, Zorg en Gezondheid. Hij wordt verantwoordelijk voor de financiële huishouding van de gemeente, inclusief begroting, belastingen en risicosturing. Daarnaast beheert hij het brede sociale domein, waaronder jeugdzorg, Wmo, ouderenzorg en ondersteuning van kwetsbare inwoners. Ook vallen publieke gezondheid, mentale gezondheid en preventie, evenals inclusie en gelijke kansen, onder zijn portefeuille.

Lennart de Looze (PRO)
Wethouder Wonen, Duurzaamheid, Openbare Ruimte en Groen
Lennart de Looze wordt wethouder Wonen, Duurzaamheid en Openbare Ruimte. Hij wordt verantwoordelijk voor volkshuisvesting en woonbeleid, inclusief betaalbaarheid en woningverdeling. Daarnaast vallen duurzaamheid en klimaatadaptatie onder zijn portefeuille, evenals het beheer van de openbare ruimte, groen en biodiversiteit. Ook milieubeheer en de bestuurlijke regie op Schiphol maken onderdeel uit van zijn taken.

Herbert Raat (VVD)
Wethouder Economische Zaken, Cultuur, Vergunningen en Veiligheid
Herbert Raat wordt wethouder Economische Zaken, Veiligheid en Cultuur. Hij wordt verantwoordelijk voor het economisch beleid, ondernemerschap, toerisme en citymarketing. Daarnaast vallen veiligheid en handhaving, waaronder toezicht in wijken en overlastbestrijding, onder zijn portefeuille. Ook cultuur, erfgoed en evenementen maken deel uit van zijn taken, evenals de vergunningverlening.

Paul Slettenhaar (VVD)
Wethouder Ruimtelijke Ordening, Beheer en Bedrijfsvoering
Paul Slettenhaar wordt wethouder Ruimtelijke Ordening, Beheer en Bedrijfsvoering. Hij wordt verantwoordelijk voor ruimtelijk beleid, waaronder woningbouw, grondbeleid en ruimtelijke projecten. Daarnaast vallen de ambtelijke organisatie, dienstverlening, digitalisering en bedrijfsvoering onder zijn portefeuille. Ook beheer en uitvoeringstaken, zoals afvalinzameling en riolering, en de verdere ontwikkeling van de circulaire economie maken deel uit van zijn verantwoordelijkheid.

Floor Gordon (D66)
Wethouder Gebiedsontwikkeling, Mobiliteit, Energietransitie, Sport en Vastgoed
Floor Gordon wordt wethouder Gebiedsontwikkeling, Mobiliteit en Sport. Zij wordt verantwoordelijk voor grote gebiedsontwikkelingen, waaronder het Stadshart en Nieuw Legmeer. Daarnaast vallen mobiliteit, bereikbaarheid en parkeren onder haar portefeuille. Ook is zij verantwoordelijk voor het sportbeleid en de verdere ontwikkeling van sportvoorzieningen in de gemeente, waaronder sportaccommodaties en ondersteuning van verenigingen. Verder stuurt zij op de energietransitie, waaronder warmtevoorziening en energie-infrastructuur, en beheert zij het gemeentelijk vastgoed.

Saloua Chaara (D66)
Wethouder Onderwijs, Jeugd, Werk & Inkomen, Inclusie & Integratie en Participatie & Media
Saloua Chaara wordt wethouder Onderwijs, Jeugd en Werk & Inkomen. Zij wordt verantwoordelijk voor onderwijs en kansengelijkheid, waaronder kinderopvang en aansluiting op de arbeidsmarkt. Daarnaast vallen jeugdbeleid en preventie onder haar portefeuille. Ook stuurt zij op werk en inkomen, waaronder participatie, armoedebeleid en schuldhulpverlening. Inclusie, integratie, asielopvang en ondersteuning van nieuwkomers maken eveneens deel uit van haar taken.

Tjapko Poppens (Burgemeester)
Openbare orde en veiligheid, bestuur en regionale samenwerking
De burgemeester is verantwoordelijk voor openbare orde en veiligheid en bestuur. Hieronder vallen onder meer de politie, crisisbeheersing, de veiligheidsregio en de aanpak van ondermijning. Daarnaast omvat de portefeuille bestuurlijke taken zoals integriteit, burgerzaken, communicatie en evenementenvergunningen, evenals de regionale en internationale samenwerking. Als burgemeester is hij bovendien voorzitter van zowel de gemeenteraad als het college van burgemeester en wethouders.

Meer nieuws

Evenementen & Activiteiten gisteren 17:16

AmstelveenBeach 2026 officieel van start op het Handelsplein

Amstelveen - Met het serveren van de eerste bal door de deze week geïnstalleerde wethouder Sport, Floor Gordon, is AmstelveenBeach 2026 vandaag officieel van start gegaan. Dit gebeurde tijdens de traditionele beachvolleybalwedstrijd tussen de gemeente Amstelveen en AmstelveenSport. Het werd een zinderende strijd: AmstelveenSport pakte de eerste set, waarna de gemeente de tweede set opeiste. In de allesbeslissende derde set nam de gemeente in eerste instantie de voorsprong. Met de overwinning in zicht wist AmstelveenSport het tij te keren en de winst alsnog nipt binnen te slepen.

Algemeen gisteren 10:28

Zorgen om stijgende energieprijzen: infoavond voor inwoners Patrimonium, Bankras/Kostverloren en Randwijck

Amstelveen - Het Buurt Energieteam van de gemeente Amstelveen organiseert op donderdagavond 18 juni 2026 een informatieavond over woningverduurzaming in Wijkcentrum Pluspunt, speciaal voor inwoners van de wijken Patrimonium, Randwijck en Bankras/Kostverloren. De informatieavond geeft inwoners inzicht in welke duurzame maatregelen zij kunnen nemen om de stijgende energieprijzen het hoofd te bieden.

Politiek gisteren 10:27

Maarten de Haan nieuwe fractievoorzitter D66 Amstelveen

Amstelveen - De fractie van D66 Amstelveen heeft Maarten de Haan benoemd tot nieuwe fractievoorzitter. De Haan neemt het stokje over van Floor Gordon, die de fractie verlaat vanwege haar benoeming tot wethouder.

Sport gisteren 09:37

Komende week toptennis en padel op Park Startbaan

Amstelveen - Het 44ste Open Startbaan Toernooi (OST) van LTC Startbaan gaat maandag 15 juni van start. Dit jaar worden er weer 3 toernooien tegelijk gespeeld op de banen van Park Startbaan met tal van topwedstrijden.

Algemeen gisteren 09:00

Shift Up: boven op de trends in een sterk veranderend autolandschap

Amstelveen - De automarkt bevindt zich in een ongekende stroomversnelling. Waar de consument vorig jaar nog massaal voor specifieke brandstofsoorten koos, is dit jaar een enorme verschuiving ingezet in zowel de vraag naar benzine, hybride en volledig elektrische auto’s. De kaarten worden opnieuw geschud: de traditionele nieuwverkoop staat onder druk, terwijl de markt voor jonge occasions juist dynamischer is dan ooit. Om te begrijpen wat er nu écht speelt in de showrooms gaan we in gesprek met Constantijn, eigenaar van Shift Up in Amstelveen. Met een jonge, rijk uitgeruste voorraad van circa 75 tot 80 BMW’s en MINI’s zit hij met zijn bedrijf bovenop de trends en weet hij precies waar de autoliefhebber vandaag de dag naar op zoek is.